| Checkliste zur Verankerung von Wissensmanagement |
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Fragen |
Bemerkungen |
| J |
Wie sieht die Wissensmanagement-Strategie des Unternehmens aus? Passt der Ansatz zur Organisation und den verfolgten Unternehmenszielen? Gibt es Erkenntnisse aus (Teil)-Projekten oder neue Marktentwicklungen, aufgrund derer die eingeschlagene Strategie überdacht werden sollte? |
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| J |
Sind die zu Anfang definierten Kernpunkte des jetzt eingeführten Wissensmanagements richtig gewesen? Müssen die Schwer-/Kernpunkte neu definiert werden? Muss die Struktur des Wissensmanagements verändert werden? |
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| J |
Wird der Ansatz im gesamten Unternehmen konsequent durchgesetzt? |
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| J |
In welchen Abständen sollte ein Strategie-Audit stattfinden? |
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| J |
Wer und was im Unternehmen müsste vor allem gefördert werden, um den systematischen Umgang mit Wissen voranzubringen? |
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| J |
Ist für die Beteiligten eine zusätzliche Vergütung, ein besonderer Anreiz für den Pilotierungserfolg vorgesehen? |
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| J |
Findet das Projekt intern die erforderliche Unterstützung und Akzeptanz? |
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| J |
Wird das Ideenpotenzial der Mitarbeiter im Zuge des Projekts systematisch ausgeschöpft? |
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| J |
Wer verhindert dieses Bemühen oder könnte es behindern? Warum lehnen sie einen veränderten Umgang mit dem Wissen ab, und wie könnte man sie einbeziehen? |
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